Ветераны труда Петр Гавриченко и Игорь Смагин — о методах эффективного руководства

Не так давно Президент на торжественном чествовании передовиков агропромышленного комплекса подчеркнул, что будущее сферы АПК страны за руководителями, умеющими формировать команду, эффективно организовать рабочий процесс. Обеспечить дисциплину, бережное отношение к ресурсам и диктатуру технологий при проведении сельхозработ. В нашем районе есть примеры таких руководителей. Достаточно обратиться к ветеранам труда, которые десятилетиями проработали на руководящих должностях. В преддверии юбилея сразу двух ветеранов труда — Петра Гавриченко и Игоря Смагина — журналист «Маяка» пообщалась с ними и узнала о методах эффективного руководства.

Экспертность в трудовых вопросах

Всю свою трудовую жизнь Пётр Гавриченко посвятил работе в сфере АПК Гомельского района. Будучи уроженцем Климовского района Брянской области, он сразу после окончания Белорусского института механизации сельского хозяйства (сегодня Белорусский государственный аграрный технический университет) попал по распределению в Гомельскую ремонтно-техническую машинную станцию на должность начальника линейного строительно-монтажного участка. По словам ветерана, в те времена (60-е годы) очень ценились молодые специалисты с высшим техническим образованием:

srfhy_1.JPG

— Тогда, как и сегодня, стране нужны были молодые, образованные и амбициозные кадры. Для нас были открыты все двери. Начинал я начальником линейного строительно-монтажного участка, потом меня достаточно быстро повысили до главного инженера: знания позволяли. Через несколько лет в порядке перевода я попал в управление сельского хозяйства и продовольствия Гомельского райисполкома, несколько десятилетий проработал главным инженером. Это была очень ответственная должность, требующая глубоких знаний. В моих руках, можно сказать, были все основные сельскохозяйственные процессы. Это и уборочная кампания, и подготовка техники к массовым сельхозработам, севу, кормозаготовке. Я должен был обеспечить готовность сельскохозяйственной техники.

srfhy_2.JPG

Готовность брать на себя ответственность за результат

Игорь Смагин за 36 лет работы в сельском хозяйстве внес большой вклад в развитие района. Он занимал руководящие должности в 5 сельхозпредприятиях.

srfhy_3.JPG

— Начинал трудовой путь с должности главного инженера в зверосовхозе «Мирный». Зарекомендовал там себя, и меня пригласили в совхоз «Социализм». Затем стал директором совхоза «Заря». Я никогда не стремился к руководящим должностям, меня всегда выбирало руководство района. Не боялся брать ответственность и добросовестно работал. Был директором и «Райагроснаба», более 10 лет возглавлял «Гомельский энерготехсервис». Пока здоровье позволяло, работал даже на пенсии там. И до сих пор в день рождения телефон разрывается от поздравлений бывших коллег. Потому что я всегда работал на перспективу и считал, что коллектив — самое главное. На мой взгляд, оценка любого руководителя — то, какие созданы условия труда для работников, какая у них зарплата, насколько они довольны местом работы. И каждое из предприятий я оставлял в хорошем состоянии, — рассказал Игорь Смагин.

С юбилеем ветеранов труда поздравили председатель Гомельской районной ветеранской организации Анатолий Карчевский и руководитель районной профсоюзной организации Белорусского профсоюза работников агропромышленного комплекса Александр Гриньков.

Дарья Дробышевская. Фото автора.

Ветераны труда Петр Гавриченко и Игорь Смагин — о методах эффективного руководства
Текст взят с сайта https://sozhnews.by/zhizn-rajona/veterany-truda-petr-gavrichenko-i-igor-smagin-o-metodakh-effektivnogo-rukovodstva